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   Qu’est-ce que l’intelligence économique et comment fait-on pour la mettre au service de notre organisation?

L’expérience nous a montré la nécessité d’informer les chefs d’entreprise ou les responsables de projets sur les possibilités que l’intelligence économique (I.E.) offre dans le contexte précis qui les concerne. En effet, si chacun a une idée de ce dont il s’agit, il est difficile pour quelqu’un dont ce n’est pas le métier, de concevoir réellement l’apport d’un dispositif I.E. et le retour sur investissement que l’on peut en attendre.

Pourtant, dans bien des cas, l’I.E. permet d'accroître la visibilité sur la concurrence, sur ce qui impacte l'écosystème, et donc d’anticiper l’action, afin de préserver ou d’accroître la compétitivité de l’organisation.

   Informations et tables rondes

Chaque activité, groupement ou secteur a ses besoins et ses problématiques propres. Aussi proposons-nous de réaliser des séances de sensibilisation, afin de permettre à des conseils d’administration ou des comités de direction d’évaluer leur besoin.

   Une méthode pédagogique appropriée

Nos formations visent directement l’aspect opérationnel des affaires. S’appuyant sur l’expérience des responsables, elles permettent la confrontation des idées pour construire des modèles adaptés à chaque environnement d’affaires et des représentations directement opératoires.

   Les formations

  1. Données générales sur l’intelligence économique
    1. Application à un champ spécifique
    2. Organisation de l'I.E.
    3. Planification stratégique
    4. Concevoir et mettre en oeuvre une veille
    5. Le concept de plateforme d'I.E.
  2. Internationalisation et compétitivité: quels arbitrages pour un développement à l’international?
  3. Le processus de concrétisation du projet à l’international
  4. Développement par les partenariats


ConseilSDI est maintenant partenaire de la Compagnie Méditerranéenne d'Analyse et d'Intelligence Stratégique - CMAIS - et bénéficie ainsi d'outils de pointe en matière d'analyse big data et réseaux sociaux, veille automatisée et cartographie numérisée.

 

Exemple de cartographie:

Affaires et sécurité: carte historique des prises d’otages massives dans le monde depuis 1972

(Cliquez sur un point pour avoir son descriptif)